Die richtigen Mitarbeiter einstellen, gemäß ihrem Potenzial und den Anforderungen des Unternehmens fördern.

Jeder Mensch ist einzigartig. Die Summe aus Werten, Verhalten, Kompetenzen und emotionaler Intelligenz wird mit dem über Jahrzehnte erprobten und wissenschaftlich fundierten verhaltenstypologischen Diagnostikinstrument vereinfacht.
AECdisc^® ermöglicht es Unternehmen die richtigen Mitarbeiter einzustellen, effizient einzusetzen und entsprechend ihrer Stärken zu fördern.

Durch die Reduzierung der Komplexität der individuellen Eigenschaften auf die wichtigsten Faktoren ist es möglich, unabhängig von Meinungen oder Gefühlen des Personalentscheiders, den richtigen Bewerber zu finden und effizient mit ihm zusammen zu arbeiten.

Die AECdisc^® Potenzialanalyse basiert auf der Entwicklung der amerikanischen Cleaver Company und der AECdisc^® Methodik, die in Frankreich entwickelt wurde.
Innerhalb der vergangenen 30 Jahre wurden weltweit mehrere Millionen Analysen über ein speziell entwickeltes Programm erstellt. Die Erhebung basiert auf einem von Psychologen entwickelten Online-Fragebogen. Die Antworten aus dem Fragebogen werden dazu verwendet, die unterschiedlichen Ausprägungen und Verhaltensweisen zu analysieren. Dazu wird zwischen einem sogenannten natürlichen und einem angepassten Verhalten unterschieden. Die reine Betrachtung der Persönlichkeit - bestehend aus Verhaltenspräferenzen und Motivationsfaktoren - kann als Ist-Analyse bezeichnet werden.

Neben der Persönlichkeit besteht die Möglichkeit, ein verhaltensrelevantes Arbeitsstellenprofil zu erstellen. Damit verknüpfen wir die Anforderungen der Organisation mit den Talenten der Person. Ziel ist es dabei, sowohl im Rahmen der Personalauswahl als auch in der Personalentwicklung den Wohlfühlfaktor des Mitarbeiters in Aufgabe und Stelle zu ermitteln.

Spezifizierte Analyseversionen wie zum Beispiel für den Vertrieb sind zusätzlich verfügbar.

Ziel der Analyse sind Erkenntnisse die sowohl die persönliche als auch die berufliche Entwicklung fördern und ein verständnisvolles und bewusstes Zusammenarbeiten stetig verbessern.

Im Einzelnen können die Ziele in vier Gruppen eingeteilt werden:

• Potenzialerkennung: Selbsterkenntnis, Bewusstsein über eigene Verhaltensstrategien, Fokussierung auf die Verhaltensstärken, Talentförderung
• Führung/Leadership: Individuelles Beziehungsmanagement für Führungskräfte, Entwicklung eines situations- und personengerechten Führungsverhaltens, Steigerung der Effektivität und Effizienz des Führungsstils
• Personalauswahl, und -entwicklung: Erkennen von Verhaltensstärken, Erstellen von Anforderungsprofilen für bestimmte Stellen, Berücksichtigung von Charakteren bei der Entwicklung von maßgeschneiderten Trainings- und Coachingmaßnahmen
• Teamentwicklung: harmonisches, zielgerichtetes Miteinander, sinnvolle Aufgabenverteilung, optimale Teamzusammensetzung, Nutzen von Synergien

• Mitarbeiter erkennen die Notwendigkeit von Flexibilität und Veränderungsbereitschaft
• Besseres Arbeitsklima
• Toleranz und Kommunikationsfähigkeit werden verbessert
• Kombination von Stärken
• Gezieltes Fördern / Einsetzen der Mitarbeiter
• Halten von guten Mitarbeitern durch frühzeitiges Erkennen von Potenzialen
• Verringerung von Fehlbesetzungen
• Besseres Verständnis innerhalb der Belegschaft füreinander (auch in Stresssituationen)

Bei Interesse bekommen Sie von uns Zugangsdaten, mit denen Sie zu Ihrer persönlichen AECdisc^® Analyse kommen. Nach dem vollständigen ausfüllen des Fragebogens (Zeitbedarf 20-25 Minuten) erhalten Sie von uns eine circa 30-seitige Analyse sowie eine persönliche Interpretation durch unsere Experten.